什么时候需要本地团队
欧洲工业买家希望对接同一时区、使用当地语言、熟悉其采购规则，并在首单之后依然负责到底的伙伴。
在了解市场之前就设立子公司，会占用大量资金和时间。销售代表模式让您逐个市场测试、学习并扩展。
我们为您搭建
01
授权与区域
书面授权：产品、国家、目标客户、价格权限与汇报方式。
02
客户地图
按匹配度排序的集成商、工程承包商、经销商与终端用户，并识别关键决策人。
03
本地销售代表
以贵公司品牌开展工作的商务人员，参加会议、展会和现场考察。
04
技术沟通桥梁
把欧洲工程师的问题转化为对贵公司技术团队的精准需求，再把答复准确传回。
05
销售漏斗汇报
每一个联系人、会议与报价都有记录，每月复盘进展及原因。
运作方式
- 1
确定产品、国家与授权范围
- 2
绘制客户地图，准备当地语言的销售资料
- 3
启动开发、会议与合格报价
- 4
每月复盘，扩展效果好的区域
带来的进展
- 与真正有采购权的买家进行有效会议
- 技术要求清晰的报价与试点
- 可视、可审计的销售漏斗
- 客户关系始终归属贵公司
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请介绍您的产品与目标市场。我们会给出有明确范围的方案，而不是通用套餐。